Komplexen Anforderungen über einen langen Zeitraum sicher gerecht zu werden…
Ohne die durchgehende Gewährleistung von Sicherheit und Gesundheit Ihrer Beschäftigten ist die Erreichung aller anderen Ziele in Frage gestellt. Der Arbeitsschutz sollte daher als Unternehmensziel mit den gleichen bewährten Methoden gemanagt werden wie die Qualität oder die Kosten.
…braucht systematisches Handeln
Arbeitsschutz zu managen bedeutet, die Ziele Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten auf das gleiche Niveau zu bringen wie Ziele im Bereich Qualität, Kosten oder Kundenzufridenheit.
Im ersten Schritt gilt es, sich einen systematischen Überblick darüber zu schaffen
Typische Fragen, die sich in jedem Unternehmen stellen sind z.B.
Ein Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS) unterstützt bei der Frage, WIE man den Handlungsbedarf erkennt und systematisch abarbeitet. Es legt fest, wer was wann und in welcher Form zu tun hat, damit das Unternehmen allen Anforderungen gerecht wird. Es trifft klare Festlegungen zu Verantwortungen, Befugnissen und Kompetenzen.
Darüber hinaus sollte ein gut gestaltetes AMS auch dabei helfen, die Qualität zu verbessern – also auch das WAS zu hinterfragen und zu messen. Diese Wirksamkeitskontrolle, die auch die Ergebnisqualität einbezieht, ist ein sehr wichtiger –leider oft vernachlässigter- Teil eines AMS.
Ein AMS bindet den Arbeitsschutz –und im Idealfall auch das Gesundheitsmanagement -nachhaltig in die Strukturen und Abläufe Ihres Unternehmens ein und macht ihn zu einer zentralen Führungsaufgabe.
Die Anforderungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz systematisch anzugehen ist unabhängig von der Betriebsgröße sinnvoll. In kleinen Unternehmen mit wenigen Gefährdungen reichen dafür manchmal einfache Checklisten in Verbindung mit einer gut organisierten Wiedervorlage.
In allen Unternehmen, auch bei nur einem Angestellten, sind Rechtssicherheit und Schutz vor Organisationsverschulden ein wichtiges Anliegen. Ein AMS ist nicht zuletzt auch eine Unterstützung und Entlastung für die Verantwortlichen.
In größeren Unternehmen können durch ein AMS auch im Regelbetrieb Kosten durch Effizienz gesenkt werden. Außerdem spielen die Verbesserung des Unternehmens-Images und der Attraktivität als Arbeitgeber eine zunehmende Rolle.
Ein wichtier Mehwert entsteht auch durch die Aufdeckung unerkannter Problemfelder und die Verbesserung der betrieblichen Organisation – auch deutlich über den Arbeitsschutz hinaus.
Auf folgenden Ebenen kann ich Sie und Ihren Betrieb im Arbeitsschutzmanagement unterstützen:
Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie ein AMS nach OHSAS 18001, OHRIS oder ein anderes System einführen möchten oder bereits umsetzen. Gerne berate ich Sie auch zur Auswahl eines für Ihren Betrieb geeigneten Arbeitsschutzmanagementsystems.
Unter folgenden Links finden Sie weiterführende Informationen zu Arbeitsschutzmanagementsystemen: